Стратегии бизнеса: как компании готовятся к борьбе с коронавирусом

Стратегии бизнеса: как компании готовятся к борьбе с коронавирусом

Одним из самых эффективных методов борьбы с распространением вируса пока остается самоизоляция и карантин. По этой причине во многих странах, и в России в том числе, людям рекомендуют поменьше выходить на улицу, не посещать людные места.

Многие компании, чтобы защитить своих сотрудников, вынуждены переводить их на удаленную работу. На удаленке уже работают сотрудники Яндекса, Rambler Ситимобил, Мейл.ру и других компаний. В некоторых российских банках те сотрудники, чья должность это позволяет, перешли на работу из дома.

Из-за карантина страдают рестораны, кафе и сфера развлечений. Рестораны и кафе уже закрыли в Сирии, Англии, Франции, Испании, Чехии. Это скоро может произойти и в России.

В Краснодарском крае власти рекомендуют остановить работу ресторанов, кафе и развлекательных клубов до 1 мая, а в Москве некоторые точки общественного питания уже закрылись для посещения и работают только в качестве доставки еды.

По указу Сергея Собянина запрещены мероприятия в помещениях с числом людей больше 50 человек. Из-за вируса отменяются многие культурные события. До 10 апреля запрещены все массовые мероприятия. От этого страдают организаторы мероприятий, концертные залы, спортивные площадки и т. д.

По прогнозам, из-за вируса рестораны и кафе Москвы и Питера в первом квартале 2020 потеряют больше 30% прибыли. Развлекательные площадки из-за коронавируса потеряли больше половины клиентов.

Несет убытки и сфера услуг. В фитнес-центрах и спа-салонах спад посещаемости на 40%. И примерно на 20% меньше стало посетителей в парикмахерских и салонах красоты.

Связанные вопросы и ответы:

Какие меры безопасности принимают компании для защиты сотрудников от коронавируса

Статьи на тему:,

Коронавирусная инфекция COVID-19 продолжает распространяться по всему миру. Замедлить темп распространения и негативные последствия пандемии могут только карантинные мероприятия и обеспечение безопасных условий труда для сотрудников — тех, кому в это нелегкое и опасное время приходится работать в коллективе.

Работа в условиях карантинных мероприятий предполагает самоизоляцию людей для увеличения социальной дистанции. Для многих профессий возможен перевод работы на удаленный режим ( http://anticrisis.1c.ru/ ). Однако, в большинстве областей деятельности полностью удаленная работа невозможна. Нельзя печь хлеб, строить дома, поддерживать общественный порядок или лечить людей, сидя дома.

Для организаций, продолжающих работу, встает задача обеспечения безопасных условий труда для сотрудников, которая предполагает:

• проведение температурного контроля;
• обеспечение средствами индивидуальной защиты (СИЗ);
• обеспечение антисептиками, смывающими и обезвреживающими средствами (СиОС).

Очень важно снижать вероятность заражения сотрудников путем их изоляции (полной или частичной) от зараженной среды с помощью СИЗ или антисептической обработки самой среды с помощью СиОС. Минздрав России и  Роспотребнадзор опубликовали рекомендации работникам и работодателям в условиях распространения коронавирусной инфекции: всем работникам, которым в соответствии со служебными обязанностями необходимо общаться в течении рабочего дня с большим количеством людей, рекомендуется носить средства индивидуальной защиты — маски и перчатки, регулярно обрабатывать руки антисептическими средствами. Работодателям рекомендуется обеспечить таких работников соответствующими средствами индивидуальной защиты, осуществлять температурный контроль сотрудников, контроль дезинфекции помещений, контроль наличия СИЗ и СиОС. Кроме того, в Москве и ряде других регионов России введен масочно-перчаточный режим перемещения граждан.

Маски, перчатки и антисептические средства уже перестают быть дефицитом. Многие предприятия, ранее выпускавшие совсем другую продукцию, начинают выпускать СИЗ и СиОС, их количество будет расти с каждым днем.

Сейчас перед работодателями встает вопрос: «Сколько необходимо приобрести СИЗ и СиОС, чтобы обеспечить безопасную работу организации?», «Насколько хватит этого запаса?».

Организации, в которых сотрудники и ранее работали во вредных и опасных условиях труда, уже хорошо знакомы с требованиями ст. 221 Трудового кодекса Российской федерации, предписывающей работодателю обеспечить таких сотрудников СИЗ и СиОС согласно установленным нормам. Теперь вопрос организации учета СИЗ и СиОС становится актуальным и для тех компаний, которые раньше об этом не знали или не задумывались.

Помощь в решении задач нормирования, планирования, расчета потребности, учета и контроля применения СИЗ и СиОС, проведения температурного контроля сотрудников могут оказать решения фирмы «1С». Организациям мы рекомендуем использовать продукт « 1С:Производственная безопасность. Охрана труда », разработанный совместно с компанией «ИНТЕРС». Продукт позволяет оперативно формировать потребности в обеспечении СИЗ и СиОС, составлять план их закупок, вести контроль их использования, вести учет проводимого температурного контроля. Возможна интеграция с вендинговыми аппаратами для выдачи СИЗ — выдача СИЗ без участия человека, отсутствие прямого контакта между людьми. Подсистема «Охрана труда» также входит в  комплексную версию продукта.

Так, например, при формировании норм выдачи СИЗ есть возможно воспользоваться интерактивным помощником.

Помощник подскажет, какие СИЗ положены для каждой должности:

При наличии норм и документов выдачи, расчет потребности для подразделения происходит автоматизировано:

Все потребности подразделений консолидируются в общий план закупок по организации:

Функциональный блок «Охрана труда» внедрен и используется в компаниях различного масштаба и отраслей, среди которых: ПАО «Газпром нефть» (вертикально-интегрированная нефтяная компания, осуществляющая разведку и разработку месторождений нефти и газа, нефтепереработку, производство и реализацию нефтепродуктов), ОАО «Красцветмет» (один из крупнейших в мире производителей аффинированных драгоценных металлов, а также изделий из них), ООО «Зарубежнефть-добыча Харьяга», ООО «УРАЙ НПО-СЕРВИС», шахта «Чертинская-Коксовая» (ООО «ММК-Уголь»), ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО», ООО «Касимов-Древ».

Узнать больше о продукте «1С:Производственная безопасность. Охрана труда», заказать онлайн демонстрацию и выбрать партнера для покупки можно на  сайте фирмы «1С» .

Какие инструкции по гигиене и меры профилактики внедряются в офисах и предприятиях

1. Имеющие личную медицинскую книжку установленного образца.

2. Имеющие в личной медицинской книжке все требуемые медицинские обследования и лабораторные исследования, а также прошедшие гигиеническую подготовку и аттестацию в установленном порядке.

3. Обеспеченные санитарной одеждой и сменной обувью.

Ежедневно, до начала работы ответственным лицом (Шеф-поваром/ Заведующим производством) производится осмотр открытых поверхностей на наличие гнойничковых заболеваний.

В журнале осмотра на наличие гнойничковых заболеваний ставится соответствующая отметка: «зд» — здоров; «от» — отстранен от работы; «в» — выходной; «отп» — отпуск; «б/л»-больничный лист.

После проведения осмотра делается запись об общем количестве осмотренных работников, количестве отстраненных от работы работников. Журнал ежедневно после проведения осмотра подписывается ответственным лицом, проводившим осмотр.

Также ежедневно до начала работы ответственное лицо проводит опрос сотрудников на предмет наличия у них и членов их семей признаков инфекционных заболеваний, о чем делается отметка в соответствующем журнале.

Работники обязаны соблюдать следующие правила:

· Оставлять верхнюю одежду, обувь, головной убор, уличную обувь, личные вещи в гардеробной.

· Перед началом работы тщательно мыть руки с использованием мыла и антисептического средства.

· Работать в чистой санитарной одежде, убирать волосы под колпак, шапочку или косынку.

· Работать в сменной обуви.

· Не застегивать спецодежду булавками

· При посещении туалета снимать санитарную одежду, после посещения туалета тщательно мыть руки с использованием мыла и антисептического средства.

· При появлении признаков простудного заболевания или кишечной дисфункции сообщать управляющему и обращаться в медицинские учреждения для лечения.

· Сообщать обо всех случаях заболеваний кишечными инфекциями в семье работника.

· Перед началом работы снимать ювелирные украшения, часы и другие бьющиеся предметы.

· Коротко стричь ногти и не покрывать их лаком.

· Не курить и не принимать пищу на рабочих местах (прием пищи и курение осуществлять в специально отведенных для этого местах).

Как организована дезинфекция рабочих мест и общественных зон

Санитарное состояние территории и помещений организации общественного питания имеет решающее значение для обеспечения безопасности выпускаемой пищевой продукции, предотвращения возникновения пищевых отравлений и инфекционных заболеваний.

Требования к содержанию территории организации общественного питания установлены в межгосударственном стандарте ГОСТ 30389-2013 «Услуги общественного питания. Классификация и общие требования», санитарных правилах СП 2.3.6.1079-01 «Санитарно-эпидемиологические требования к организациям общественного питания, изготовлению и оборотоспособности в них пищевых продуктов и продовольственного сырья».

Согласно межгосударственному стандарту ГОСТ 30389-2013 «Услуги общественного питания. Классификация и общие требования» организации общественного питания любого типа должны иметь удобные подъездные пути и пешеходные доступы к входу, необходимые справочно-информационные указатели. Прилегающая к предприятию территория должна быть благоустроена и освещена в темное время суток. На территории, прилегающей к ресторану, должна быть оборудована автостоянка, в том числе для инвалидов (не менее 3 машиномест).

Согласно пункту 2.8 СП 2.3.6.1079-01 «Санитарно-эпидемиологические требования к организациям общественного питания, изготовлению и оборотоспособности в них пищевых продуктов и продовольственного сырья» территория организации общественного питания должна быть благоустроена и содержаться в чистоте. На территории организации рекомендуется предусматривать площадки для временной парковки транспорта персонала и посетителей. Площадки должны размещаться со стороны проезжей части автодорог и не располагаться во дворах жилых домов (пункт 2.7). Для сбора мусора и пищевых отходов на территории организации общественного питания должны быть предусмотрены раздельные контейнеры с крышками, установленные на площадках с твердым покрытием, размеры которых превышают площадь основания контейнеров на 1 м во все стороны. Допускается использование других специальных закрытых конструкций для сбора мусора и пищевых отходов. Мусоросборники должны очищаться при заполнении не более 2/3 их объема, после этого подвергаться очистке и дезинфекции с применением средств, разрешенных органами и учреждениями госсанэпидслужбы в установленном порядке. Площадка мусоросборников должнарасполагаться на расстоянии не менее 25 м от жилых домов, площадок для игр и отдыха (п. 2.6).

Организация дезинфекции рабочих мест и общественных зон

Санитарное состояние территории и помещений организации общественного питания имеет решающее значение для обеспечения безопасности выпускаемой пищевой продукции, предотвращения возникновения пищевых отравлений и инфекционных заболеваний.

Требования к содержанию территории

Согласно межгосударственному стандарту ГОСТ 30389-2013 «Услуги общественного питания. Классификация и общие требования» организации общественного питания любого типа должны иметь:

• удобные подъездные пути и пешеходные доступы к входу;
• необходимые справочно-информационные указатели;
• прилегающая территория должна быть благоустроена и освещена в темное время суток;
• автостоянка, в том числе для инвалидов (не менее 3 машиномест).

Дезинфекция территории

Согласно пункту 2.8 СП 2.3.6.1079-01 «Санитарно-эпидемиологические требования к организациям общественного питания, изготовлению и оборотоспособности в них пищевых продуктов и продовольственного сырья» территория организации общественного питания должна:

• быть благоустроена и содержаться в чистоте;
• предусматривать площадки для временной парковки транспорта персонала и посетителей;
• имеет раздельные контейнеры с крышками для сбора мусора и пищевых отходов;
• имеет площадки для сбора мусора и пищевых отходов, размеры которых превышают площадь основания контейнеров на 1 м во все стороны;
• имеет мусоросборники, которые очищаются при заполнении не более 2/3 их объема, после этого подвергаться очистке и дезинфекции с применением средств, разрешенных органами и учреждениями госсанэпидслужбы в установленном порядке;
• площадка мусоросборников должна располагаться на расстоянии не менее 25 м от жилых домов, площадок для игр и отдыха.

Дезинфекция должна проводиться с использованием средств, разрешенных органами и учреждениями госсанэпидслужбы в установленном порядке.

Какие дистанционные рабочие методы внедряют компании для минимизации контактов

Итак, основная идея работы в дистанционном формате — сэкономить на фонде оплаты труда и затратах на организацию рабочего места. Если в конкретной сфере деятельности (например, подготовка отчётов) работы в среднем на 2 часа в день, то с дистанционным сотрудником можно заключить трудовой договор, подразумевающий именно эту загрузку, или и вовсе оплату по часам.

Если тратить деньги налево и направо на офисных сотрудников, рано или поздно они закончатся

Во многих случаях, кроме дистанционных сотрудников, можно также успешно использовать сдельщиков с почасовой оплатой труда или с оплатой за сдачу конкретной задачи / проекта / объекта.

В каких случаях я рекомендую искать сразу подрядную организацию — аутсорсера , которая будет выполнять работы в необходимой области? Преимущество хорошего аутсорсера по сравнению с дистанционными сотрудниками и сдельщиками в том, что аутсорсер берёт на себя большинство затрат на управление, а также рисков, связанных с болезнью работников, форс-мажорами и подменой.

Таким образом аутсорсеры — хорошее решение, когда вам нужна сразу команда дистанционных/заштатных специалистов из какой-либо области для вашей компании (например, для интернет-маркетинга: менеджер, специалист по контекстной рекламе, специалист по SEO, программист сайта на “1С-Битрикс”, дизайнер и т.д.).

Отдельными категориями дистанционных сотрудников могут быть эксперты , которые привлекаются для выполнения аудита, либо для работы в конкретном проекте. Эксперт может эффективно работать над проектом в связке с внутренними отделами компании.

Используйте экспертов, когда вам необходимо организовать проект, а собственных ресурсов нет

Например, вам необходимо внедрить в компании CRM. Вместо того чтобы искать подрядчиков или дистанционных специалистов, найдите эксперта, который поможет составить технические требования и сделать осознанный выбор платформы, а также отобрать квалифицированных подрядчиков и контролировать их на ключевых этапах. В этом случае внутренние специалисты могут взять на себя промежуточный контроль и взаимодействие с подрядчиками в рутинных операциях.

В статье я всё же хотел бы сконцентрироваться на дистанционных сотрудниках (как с постоянным объёмом работы, так и сдельщиках), так как аутсорс стал во многих областях уже классикой (администрирование компьютеров, бухгалтерия, юристы, интернет-маркетинг и т.д.), а вот с дистанционными сотрудниками большинство предпринимателей и руководителей ещё не видит своих возможностей.

Какие средства индивидуальной защиты предоставляются персоналу

На работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением, работодатель обязан бесплатно выдавать работникам специальную одежду, специальную обувь и другие средства индивидуальной защиты , а также смывающие и (или) обезвреживающие средства…

Роструд разъясняет: применение работниками средств индивидуальной защиты

Какие обязательства возложены на работодателя по обеспечению работников средствами индивидуальной защиты?

ОТВЕТ:
На работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением, работодатель обязан бесплатно выдавать работникам специальную одежду, специальную обувь и другие средства индивидуальной защиты (далее — СИЗ) , а также смывающие и (или) обезвреживающие средства.

Указанные средства используются для предотвращения или уменьшения воздействия на работников вредных и (или) опасных производственных факторов, а также для защиты от загрязнения.
Работодатель обязан обеспечить информирование работников о полагающихся им СИЗ . При проведении вводного инструктажа по охране труда, который должны проходить все вновь принятые или переведенные на новую работу сотрудники, работник должен быть ознакомлен с правилами пользования средствами, а также с соответствующими его профессии и должности типовыми нормами выдачи этих средств.

Работник обязан правильно применять выданные ему средства защиты.

В случае необеспечения работника, занятого на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также с особыми температурными условиями или связанных с загрязнением, положенными средствами защиты он вправе отказаться от выполнения работы, а работодатель не имеет права требовать от работника ее выполнения и обязан оплатить возникший по этой причине простой.
СИЗ , выдаваемые работникам, должны соответствовать их полу, росту, размерам, а также характеру и условиям выполняемой ими работы.
Типовые нормы выдачи спецодежды, спецобуви и других СИЗ утверждены приказами и постановления, в основном, Минздравсоцразвития РФ и Минтруда РФ.
Работодатель имеет право с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации или иного представительного органа работников и своего финансово-экономического положения устанавливать нормы бесплатной выдачи работникам средств индивидуальной защиты, улучшающие по сравнению с типовыми нормами защиту работников от имеющихся на рабочих местах вредных и (или) опасных факторов, а также особых температурных условий или загрязнения.

Какие программы обучения на тему безопасности от COVID-19 проводятся для сотрудников

Главные и старшие медицинские сестры.

Программа "COVID 19: режим повышенной готовности" составлена экспертами Школы Сестринского дела (Группа “Актион Медицина”), одобрена Министерством, зарегистрирована на портале непрерывного медицинского образования. Ученики, успешно сдавшие итоговое тестирование, получают 72 ЗЕТ для аккредитации. Группа "Актион Медицина" гарантирует качество предоставляемых образовательных услуг.

Минздрав не снял с повестки коронавирус, дистанционное обучение по программе НМО позволит руководителям сестринских служб выстроить работу подчиненных, организовать прием и маршрутизацию пациентов с учетом текущей эпидобстановки и актуальных требований Минздрава, Роспотребнадзора, Росздравнадзора. Программа НМО ковид регулярно обновляется с учетом текущих законодательных изменений.

Программа НМО "Covid 19: режим повышенной готовности" позволяет пройти обучение по ковиду дистанционно: вы учитесь удаленно из своего города через интернет и по результатам обучения и итогового тестирования получаете диплом установленного образца и 72 ЗЕТ зачисляются вам в личный кабинет НМО. 

Авторы курса НМО коронавирус дают готовые проверенные инструктажи, локальные документы, объясняют, как вы можете их изменить, чтобы они соответствовали требованиям конкретной медорганизации.

Пройдите НМО обучение ковид, чтобы внедрить эффективные меры профилактики заболевания, организовать работу подчиненных по алгоритмам, одобренным Минздравом, научиться правильно рассчитывать необходимый объем СИЗ и дезинфектантов, чтобы избежать дефицита и не нарваться на штрафы проверяющих.

Пройдите обучение, covid 19 не дремлет!

Вы можете пройти учебу по коронавирусу на сайте НМО. Как найти курс Школы Сестринского дела на портале, подробно рассказано в

Станьте учеником Школы Сестринского дела прямо сейчас, чтобы получить демодоступ и начать учиться бесплатно. 

Программа курса

1.

Противоэпидемический режим

Первый модуль посвящен дезинфекции и уборкам, это основа безопасности как персонала, так и пациентов. В создании уроков первого модуля участвовала Татьяна Гололобова, заместитель директора ФБУН «Научно-исследовательский институт дезинфектологии» Роспотребнадзора.

2.

Уход за пациентами

Ирина Мыльникова, ст. преп. кафедры биоэтики, РНИМУ им. Н.И. Пирогова, расскажет, как же ухаживать за больными с коронавирусной инфекцией.

3.

Средства индивидуальной защиты

И при проведении дезинфекционных мероприятий, и при работе с пациентами необходимы СИЗ. Какие, узнаете из уроков этого модуля. СИЗ не хватает во многих медорганизациях.

4.

Работа с сотрудниками

В условиях, когда поток пациентов увеличивается, необходимо обратить пристальное внимание на работу с персоналом. Благодаря нашим рекомендациям вы заранее договоритесь с сотрудниками об увеличении продолжительности рабочего времени и подготовите все внутренние документы.

5.

  Взаимоотношения персонала и пациентов: психологические аспекты

В ситуации, когда в медорганизации находятся больные с коронавирусом, в стрессе находятся все. Вы узнаете, как взаимодействовать с агрессивным пациентом или пациентом в кризисной ситуации.

Как компании управляют риском заражения на рабочем месте

Напомним, что симптомами заболевания, вызванного новым коронавирусом COVID-2019, являются:

высокая температура;

затрудненное дыхание;

чихание, кашель и заложенность носа;

боли в мышцах и в груди;

головная боль и слабость;

реже возможна тошнота, рвота и (или) диарея.

Симптомы заражения коронавирусной инфекцией могут проявиться в течение 14 дней после контакта с больным человеком. При этом симптомы схожи со многими респираторными заболеваниями и часто имитируют обычную простуду или грипп.

Перед началом рабочей смены, согласно Рекомендациям, если у работника обнаружена повышенная температура, его не следует допускать к работе, а нужно отправить домой и рекомендовать обратиться к врачу. О недопуске на работу следует составить приказ в произвольной форме.

Если работник почувствовал себя плохо в течение рабочего дня, действия работодателя зависят от состояния работника. Если симптомы болезни не яркие и работник может действовать самостоятельно, его также нужно отправить домой.

Если же симптомы заболевания ярко выражены, необходимо незамедлительно обеспечить изоляцию работника в отдельное помещение и ограничить возможность контакта изолированного работника с другими сотрудниками.

Сотруднику, который обнаружил заболевшего, нужно сообщить об этом факте руководителю его структурного подразделения, начальнику отдела кадров, на горячую линию или в иные государственные структуры в соответствии с предписаниями региональных властей и вызвать скорую помощь. После приезда скорой помощи информацию о результатах осмотра медработником заболевшего также нужно передать перечисленным выше лицам.

Руководителю подразделения надо провести осмотр и опросить других работников на предмет ухудшения состояния здоровья. В местах, где пребывал больной, нужно произвести дезинфекцию и проветрить помещение. В течение 14 дней работодатель должен обеспечивать постоянный контроль состояния здоровья работников с обязательным проведением контроля температуры тела работников перед началом рабочей смены и в ходе рабочего дня.

Какие процедуры проведения тестирования на коронавирус вводятся в компаниях

Тестирование на коронавирус работодатели обязаны проводить, если им разрешено продолжать свою работу в офисах и иных производственных помещениях, на рабочих территориях, стройплощадках и т.п. Работников, которые трудятся дистанционно из дома и не посещают рабочие места, либо находятся на самоизоляции, карантине, тестировать не надо. Если же все сотрудники компании трудятся в удаленном режиме , или предприятие еще не вышло из режима «нерабочих дней», обязательное тестирование проводить не требуется вовсе.

Исследования на COVID-19 должны проводить медорганизации (как государственные, так и частные), допущенные к таким исследованиям. Актуальный реестр коммерческих лабораторий, проводящих тесты на коронавирус, публикуется на сайте ФБУЗ ФЦГиЭ Роспотребнадзора . Работодатель обязан делать тест на коронавирус, заключив с одной из таких медорганизаций договор на проведение исследований.

Обязательно нужно составить списки сотрудников, которые будут проходить тестирование. Такие списки, скорее всего, потребуется направить в медорганизацию, которая будет проводить тесты . Процедура забора материала для исследования может проводиться как на территории самого предприятия (когда лаборатория организует выезд медработника), так и в медорганизации, куда надлежит явиться в назначенное время конкретным сотрудникам. Чтобы явка была организованной, работодателю нужно составить списки заранее, ознакомив с ними сотрудников под роспись. Можно уведомить каждого из работников персонально – передав ему письменное уведомление о времени и месте проведения тестов.

Также потребуется издание приказа о проведении обязательного тестирования (основанием будет указ Мэра Москвы № 12-УМ от 05.03.2020 в ред. указа № 55-УМ от 07.05.2020). В приказе следует указать:

• периодичность проведения тестов на коронавирус;
• наименование медорганизации, производящей тестирование;
• дату и время проведения процедур забора материала, место проведения (территория предприятия или медорганизации);
• лиц, ответственных за организацию и проведение тестирования.

Если коллектив небольшой, список сотрудников, которым будут проводить тесты на коронавирус, можно привести в самом приказе. Список может быть оформлен и на отдельном листе – в виде приложения к приказу.

Для контроля за тем, кто из работников прошел тест на коронавирус за счет работодателя, а кто нет, потребуется вести специальный регистр. Это может быть реестр или журнал учета, в котором фиксируются даты проведения тестирований, ФИО и должности работников, подлежащих тестированию согласно утвержденных приказом списков, отметки о явке/неявке на тестирование, о получении результатов исследований и т.д. Поскольку работодателя обязали делать тесты на коронавирус, такой регистр позволит подтвердить фактическое проведение им данных мероприятий.

Какие штрафные санкции предусмотрены для нарушителей мер безопасности

• КоАП: Ст.5.27.1.Нарушение государственных нормативных требований охраны труда, содержащихся в федеральных законах и иных нормативных правовых актах Российской Федерации
• УК РФ: Ст. 143. Нарушение требований охраны труда.
• ТК РФ: Х раздел

Ст. 419 ТК РФ определяет виды ответственности по ОТ:

• дисциплинарная
• материальная
• административная
• уголовная

Дисциплинарная ответственность наступает в случае нарушения трудовой дисциплины, правил охраны труда и техники безопасности.

Работники привлекаются к дисциплинарной ответственности в случаях:

• нарушения внутренних правил и актов по ОТ;
• нарушения инструкций по ОТ по безопасному проведению работ;
• уклонения от медицинского освидетельствования;
• отказа от прохождения в рабочее время специального обучения по ОТ

В зависимости от тяжести нарушения работодатель может сделать работнику замечание, объявить выговор или строгий выговор, расторгнуть трудовой договор. Если работник совершил проступок, не повлекший серьезных последствий, то работодатель вправе наложить замечание или выговор. Если же нарушение повторилось в течение года после последнего замечания (выговора), то работодатель вправе уволить нарушителя. Также уволить работодатель может, если нарушение правил охраны труда было очень серьезным и повлекло или создало угрозу жизни и здоровью других работников или аварию.

Для отдельных категорий работников согласно федеральным законам действуют уставы и положения о дисциплине, определяющие дополнительные меры дисциплинарного взыскания.

Привлечь виновного к дисциплинарной ответственности нужно в течение месяца со дня обнаружения нарушения. Дисциплинарное наказание снимается через год с момента его наложения, если отсутствует новое наказание. Оно может быть обжаловано работником в течение 90 дней с момента наложения.

К дисциплинарной ответственности могут привлекаться и должностные лица, на которых лежит обязанность по обеспечению безопасных условий труда.

Под материальной ответственностью за нарушение правил ОТ подразумевается возмещение ущерба, причиненного работодателю. К ней могут привлекаться совершеннолетние работники в случае, если вина работника доказана и работодатель получил явный фактический ущерб. Нарушителя могут обязать возместить ущерб полностью или частично. Подсчитывается только непосредственный ущерб без учета упущенной выгоды (ст. 238 ТК РФ). Работодатель со своей стороны может отказатьсяот получения компенсации (ст. 240 ТК РФ). Условие о материальной ответственности за нарушение правил ОТ должно быть внесено в трудовой договор или же вносится в дополнительное соглашение между сторонами.

Законодательство не ограничивается дисциплинарной и материальной ответственностью за нарушение требований ОТ — работодатель и сотрудники могут привлекаться к административной и уголовной ответственности. Административная ответственность за нарушение требований охраны труда распространяется на руководителей и должностных лиц. Она регламентируется ст. 5.27.1 КоАП РФ. В зависимости от нарушения она предполагает выплату штрафа или отстранение от работы (приостановление деятельности для ИП):

• в случае нарушения законодательства об охране труда с должностных лиц и ИП взимается штраф от 2 до 5 тыс. рублей, с юридических лиц — от 50 до 80 тыс. рублей. За не проведение или неправильное проведение специальной оценки условий труда на рабочих местах предусмотрен штраф для лиц, ответственных за охрану труда, и для ИП — от 5 до 10 тыс. рублей, для юр. лиц — от 60 до 80 тыс. рублей.
• за доступ работника без специального обучения и проверки знаний по охране труда, а также без прохождения медицинских осмотров предусмотрен штраф для должностных лиц, а также для ИП — от 15 до 25 тыс. рублей, для юр. лиц — от 110 до 130 тыс. рублей;
• за доступ работника без средств индивидуальной защиты (СИЗ) штраф для должностных лиц, а также для ИП — от 20 до 30 тыс. рублей, для юр. лиц — от 130 до 150 тыс. рублей.
• за повторное нарушение правил предусмотрен штраф для должностных лиц — от 30 до 40 тыс. руб., либо отстранение от работы на срок от 1 до 3 лет.Для И П— штраф от 30 до 40 тыс. рублей, либо приостановление деятельности сроком до 3 месяцев. Для юр. лиц — штраф от 100 до 200 тыс. рублей, либо приостановление деятельности сроком до 3 месяцев.

Какие планы кризисного управления разработаны компаниями для быстрого реагирования на возможные случаи заболевания

Существуют две основные модели антикризисного управления: американская и японская. По американской модели антикризисные стратегии разрабатывают только руководители компании. При этом основной упор делают на снижение себестоимости продукта.

Японская модель другая: антикризисные стратегии должны увеличивать прибыль и при этом оставаться приемлемыми для исполнителей. Стратегический план выполняется быстро — работники участвуют в разработке антикризисных мероприятий, поэтому в дальнейшем активно их реализуют.

Фото: Pavel L Photo and Video / Shutterstock

В России чаще всего применяют японскую модель, поэтому весь процесс антикризисного управления основан на трёх ключевых идеях:

1. Работники должны поддерживать антикризисную стратегию, а задачи должны быть посильны для исполнителей. Иначе стратегия не сработает.
2. Мероприятия антикризисной стратегии запускают параллельно. Для этого команду разбивают на несколько групп — и распределяют все задачи между ними.
3. Исполнители занимаются строго теми задачами, которые прописаны в антикризисной стратегии, — это исключает лишние действия.

Из этих идей следуют девять принципов, на которых стоит эффективное антикризисное управление:

1. Принцип профилактики: лучше предотвратить угрозу кризиса, чем бороться с его негативными последствиями.
2. Принцип постоянной готовности к реагированию: на любом этапе кризиса менеджеры готовы к тому, что равновесие в компании может быть нарушено.
3. Принцип срочного реагирования: чем раньше будут включены антикризисные механизмы, тем быстрее компания восстановит равновесие.
4. Принцип адекватного реагирования: применение антикризисных механизмов и сопутствующие затраты должны быть адекватны уровню угрозы.
5. Принцип комплексных реш ений: антикризисные решения связаны с другими решениями в компании; нет перекоса в сторону одного направления.
6. Принцип альтернативных действий: перед каждым антикризисным решением рассматривают все альтернативы, взвешивают их плюсы и минусы, оценивают затраты и эффективность. Потом выбирают самое адекватное решение.
7. Принцип адаптивного управления: все управленческие решения достаточно гибкие, а менеджеры готовы быстро реагировать на меняющиеся условия внешней и внутренней среды компании.
8. Принцип приоритета внутренних ресурсов: при антикризисном управлении компания рассчитывает только на внутренние возможности, без привлечения дополнительных ресурсов.
9. Принцип эффективности: все этапы антикризисной стратегии оценивают — насколько эффективно выполнены задачи и как это влияет на результат.